Nos prestations
DIRECTION & STRATÉGIE
- Apport méthodologique dans la réalisation de diagnostic stratégique
- Réflexion sur la mission, la vision et les métiers de l’entreprise
- Réalisation d’études de marché - Positionnement stratégique
- Préparation d’opération de croissance externe et/ou interne
- Analyses opérationnelles et modélisation stratégique
- Préparation et organisation de négociations
- Assistance au pilotage de l’entreprise
- Mise en place d’outils d’aide à la décision et tableaux de bord
- Coaching de dirigeants et managers
ORGANISATION
- Réalisation de diagnostic organisationnel/opérationnel
- Assistance dans la gestion du changement et de la restructuration
- Schématisation de processus
- Optimisation de méthodes de travail
- Élaboration de recommandations ou de procédures
- Coordination de groupes de travail ou de réflexion
- Formalisation d'objectifs, de plans d'actions ou de progrès
- Accompagnement des actions de progrès ou d'innovation
- Assistance dans la gestion, animation ou le pilotage de projets
CONCEPTION
- Structuration de l'information financière et de gestion
- Conception de dispositifs de pilotage stratégique
- Élaboration de "business plan"
- Mise en place d'outils de gestion ou de reporting spécifiques
PERFORMANCES & CONTRÔLE INTERNE
- Assistance dans l'analyse des risques
- Formalisation d'une "cartographie" des risques
- Mise en place d'indicateurs de suivi d'évolution des risques
- Évaluation du niveau de contrôle interne
- Optimisation des procédures de contrôle interne
- Fiabilisation des systèmes d'information
GESTION des RESSOURCES HUMAINES
- Identification des besoins
- Aide au recrutement
- Préparation du contenu des postes et missions
- Animation de séminaires
- Assistance complémentaire ou spécifique en fonction des thèmes à aborder
FORMATIONS
- Management, Leadership
- Cohésion d’équipe (séminaires)
- Lean manufacturing